2月23日,华佑装饰集团江西区举行2022年军令状签订仪式,各公司负责人与董事长魏海华签订了2022年军令状,明确了2022年经营业绩、安全生产、工地完工率等主要目标任务。江西区总经理沈科带领各公司负责人、集团高管一起进行了廉政宣誓。
通过军令状的签订,大家对完成2022年的各项任务充满了信心和决心,一致表示要攻坚克难,奋力拼搏,超额完成2022年各项目标任务。
最后,魏海华董事长对完成好2022年目标任务,做了如下强调:
一、树立信心,攻坚克难。信心比黄金重要,是完成目标任务的前提,过程中可能会遇到这样那样的困难,但相信华佑的精英团队能够迎难而上,全面完成2022年的目标任务。
二、细化目标,分解任务。对业绩目标要分解到每月、每周,甚至细化到每天的工作,以日目标保周目标,周目标保月目标。同时要根据市场部、网络部、转介绍等不同的渠道进行分解,确保实现目标任务的可行性。
三、重视市场部和网络部的队伍建设。一是从人员数量上要大幅增加;二是从机构设置上要提高级别;三是从收入分配上要适当倾斜。
四、重视人才队伍建设。人才是企业的第一资源,各公司负责人要善于培养人才、用好人才、留住人才。按照“德才兼备,德为先”的用人原则,给平台、压担子,让优秀的人才脱颖而出,为企业的发展培养后备力量。
五、继续做好材料采购的降成本工作,对新材料或前沿性的材料进行跟踪。加大对有效性的广告和网络资源的投入,把工作落到实处,在市场部和网络部的签单上实现新的突破。
南昌公司签署军令状
九江公司签署军令状
赣州公司签署军令状
宜春公司签署军令状
抚州公司签署军令状
吉安公司签署军令状
萍乡公司签署军令状
丰城公司签署军令状
瑞金公司签署军令状
沈科带领各公司负责人和集团高管进行廉政宣誓。